Em 1997, uma conceituada empresa de consultoria americana iniciou uma pesquisa batizada de “A Guerra pelo Talento“. Seu objetivo era verificar como as empresas lidavam com os desafios de atrair, desenvolver e reter pessoas altamente talentosas. Como os próprios autores do estudo explicam, eles de fato estavam interessados em descobrir como as melhores empresas formavam um sólido pool de talentos gerenciais e se isso dinamizava seu desempenho.